不多不少，智能家居這個名詞躍然于大眾眼前已經(jīng)整整十年，可能是因為技術(shù)，也可能是因為市場，反正智能家居走進大眾也只是當(dāng)下兩年的事情，隨著科技、網(wǎng)絡(luò)等進一步完善，智能家居市場日趨成熟，行業(yè)或?qū)⑿纬砂倩R綻的狀況。

單品智能家居產(chǎn)品慢慢的進入到了用戶的家中

       在之前，是有一些智能家居的產(chǎn)品開發(fā)出來。就比如谷歌收購的Nest智能家居公司發(fā)布的室內(nèi)的恒溫器，但為什么這些產(chǎn)品不溫不火這么多年，卻能在這兩年的時間內(nèi)爆發(fā)?那就不得不提一些科技巨頭的一些動向了。

      三星在本次CES2016會展上大力推崇“搭建智能家居生態(tài)圈”這一概念。在2014年，三星收購了一家小型的智能家居平臺SmartThings，該平臺支持的設(shè)備超過1000多臺，包括智能開關(guān)，各類傳感器，控制中樞和智能手機等。而SmartThings Hub是整個平臺的心臟，他能整合傳感器傳輸過來的信息，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)送給智能手機，用戶就能進行遠(yuǎn)程控制。

      看來這些大公司關(guān)注的不是產(chǎn)品線本身，他們這些年一直努力搭建的是智能家居的生態(tài)圈。也就是說，他們的重點不是新型智能硬件的開發(fā)，把現(xiàn)有的家居設(shè)備連接在一起，實現(xiàn)“萬物聯(lián)網(wǎng)”才是他們真正想做的事情。更重要的是，他們希望這些產(chǎn)品能夠進入主流市場，而不只是小眾人群才消費得起的高科技產(chǎn)品。

品牌效應(yīng)是突破口

      這些年像三星、蘋果這些大公司賣出的產(chǎn)品連起來都可以給地球織件毛衣了。他們是每家每戶都知道的品牌，有堅實的群眾基礎(chǔ)，用戶喜歡用他們熟悉牌子的產(chǎn)品是源于信任，而開拓智能家居市場靠的就是“信任”。

      蘋果和三星進軍智能家居，從根本上來說，是瞄準(zhǔn)了物聯(lián)網(wǎng)這塊大蛋糕。目前他們并不急著從智能家居上獲利，因為物聯(lián)網(wǎng)是一場持久戰(zhàn)，通過品牌效應(yīng)占據(jù)前期市場份額是他們現(xiàn)階段的目標(biāo)。蘋果也會進一步開發(fā)iPhone新的潛能，深入人們的生活;而三星希望借助SmartThings為用戶提供付費服務(wù)。不管他們的策略如何，他們都已經(jīng)開始在做這件事了。

谷歌和亞馬遜

      蘋果和三星可能是第一批進入智能家居開發(fā)領(lǐng)域的科技巨頭，但對這塊蛋糕感興趣的絕不止這兩家。谷歌正在開發(fā)適用于Android系統(tǒng)的智能家居控制平臺Weave，就像HomeKit適配iOS系統(tǒng)一樣。此外，亞馬遜也開始不動聲色地構(gòu)建自己的智能家居生態(tài)圈，大力開發(fā)語音助手Alexa，讓它和更多產(chǎn)品及設(shè)備實現(xiàn)“對話”。

      不過隨著智能家居市場逐漸成熟，未來HomeKit，SmartThings和Weave三足鼎立的局面也極有可能出現(xiàn)。就像目前大部分的APP推出iOS和Android兩個版本一樣，以后的智能家居產(chǎn)品也可能同時適配多個控制平臺，不過多一個選擇對于消費者來說是極好的。

      此外，不管是對消費者還是公司本身，實現(xiàn)更方便智能的居家生活是未來科技的趨勢。目前所有做智能家居的公司種類太多太雜，如果三星，蘋果，谷歌或是任何一家科技巨頭能夠成功搭建一個井然有序的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，那對于整個行業(yè)來說都是一件好事。

      裝修公司應(yīng)建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的內(nèi)部員工管理以及客戶檔案系統(tǒng)。裝修公司應(yīng)多與消費者互動，將各種關(guān)于裝修方面的材料、信息、設(shè)計趨勢、服務(wù)理念傳達(dá)到消費者那里，了解市場動態(tài)來及時調(diào)整發(fā)展策略。

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