從2016年開始，全國各地開始陸續(xù)出臺全裝修、精裝修的相關(guān)政策條例，有7個地區(qū)的全裝修政策會在2020年之前實施，也就是說，“毛坯房”交付的時代將逐步退出房地產(chǎn)的市場。
新形勢下，城鎮(zhèn)化相關(guān)政策條例給地板行業(yè)帶來了新的機(jī)遇，同時行業(yè)成本的上漲也使各地板企業(yè)喜憂參半，不斷面臨著新的挑戰(zhàn)。此文從三大政策角度闡述了地板產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀并對未來的發(fā)展方向做了分析。
政策的出臺是符合這個國家或地區(qū)大多數(shù)人的利益與意志，所以凡是在此社會中生存、發(fā)展的個人或企業(yè)都需要嚴(yán)格遵守。站在綠色可持續(xù)發(fā)展的角度來說，相關(guān)政策的出臺都是為了木地板產(chǎn)業(yè)更規(guī)范、更健康的發(fā)展，都是對產(chǎn)業(yè)有利的引導(dǎo)，所以地板企業(yè)需要正視政策推行中企業(yè)可能存在的問題，并積極整改，以謀得更長足的發(fā)展。
黨的十九大報告提出“推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”“以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局”。這明確了新時代中國特色社會主義城鎮(zhèn)化使命和方向，有利于促進(jìn)區(qū)域平衡、城鄉(xiāng)平衡，補(bǔ)齊中小城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展不充分短板。
在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)逐步推進(jìn)的過程中，農(nóng)村新型社區(qū)逐漸出現(xiàn)，城市功能區(qū)域重新規(guī)劃，有效帶動了當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)。從人口基數(shù)上來說，越來越多的人被納入城鎮(zhèn)生活體系，新建住房(新開發(fā)小區(qū))必然增多，家裝與工裝市場都有可觀的突破。
新興城鎮(zhèn)的出現(xiàn)，拉動了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的振興，也為建材家居行業(yè)，比如木地板產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了新增長空間！
政策2：加快建設(shè)制造強(qiáng)國地板產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級
十九大報告指出，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，加快建設(shè)制造強(qiáng)國，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。當(dāng)前，全球已然迎來新一輪影響更為深遠(yuǎn)的工業(yè)革新，它與歷次工業(yè)革新不同的是，不是以單一技術(shù)為主導(dǎo)，而是多種新興技術(shù)的集群式創(chuàng)新、融合發(fā)展與突破，必將掀起新一輪的創(chuàng)新發(fā)展。
作為傳統(tǒng)制造業(yè)——木地板產(chǎn)業(yè)而言，應(yīng)準(zhǔn)確把握新時代制造強(qiáng)國的時代內(nèi)涵，深刻理解科技創(chuàng)新是制造強(qiáng)國的重要驅(qū)動。引進(jìn)智能生產(chǎn)線，實現(xiàn)自動化、數(shù)控化、規(guī)范化的生產(chǎn)作業(yè)，不僅能降低對人工的依賴性，提高木地板的生產(chǎn)效率與企業(yè)產(chǎn)能，更能淘汰舊技術(shù)、舊工藝，提升產(chǎn)品的精度，從而整體提高木地板的品質(zhì)。
木地板產(chǎn)業(yè)還應(yīng)該加速信息化與工業(yè)化的融合，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓寬新的銷售渠道、傳播渠道。通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)供給，實現(xiàn)個性化、定制化、智能化的地板新制造，尤其在“新零售”的沖擊下，地板產(chǎn)業(yè)更需要線上線下齊發(fā)力。
政策3：精裝交付政策地板企業(yè)內(nèi)煉修為
從2016年開始，全國各地開始陸續(xù)出臺全裝修、精裝修的相關(guān)政策條例，有7個地區(qū)的全裝修政策會在2020年之前實施，也就是說，“毛坯房”交付的時代將逐步退出房地產(chǎn)的市場。
精裝修交付政策，對于高端地板品牌而言，精裝修的出現(xiàn)也未必會是好消息，畢竟普通住宅樓盤一般不會采用高端實木地板，相對而言會扼殺一些消費機(jī)會。
但對于一些中小型地板企業(yè)而言，普遍存在人才缺乏、流程陌生、采購嚴(yán)苛、驗收交付更為復(fù)雜等諸多問題，為此制定精裝修產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化對于這類企業(yè)是一個重大挑戰(zhàn)。面對未來精裝的需求大量爆發(fā)，地板企業(yè)要練好內(nèi)功，做好充足的資金和人員儲備，再根據(jù)自身的品牌定位去接洽相應(yīng)的房地產(chǎn)企業(yè)，并逐步積累與沉淀。
當(dāng)然，精裝修交付的落實還會牽扯到執(zhí)行與監(jiān)管力度，需要房地產(chǎn)業(yè)與家居建材行業(yè)共同努力，打擊不正當(dāng)競爭，或避免不正常的應(yīng)付“上級”的現(xiàn)象出現(xiàn)，反而造成裝修浪費，過多地出現(xiàn)二次裝修。地板企業(yè)在房地產(chǎn)巨頭面前，也許微不足道，但還是要堅持品牌一貫的理念與標(biāo)準(zhǔn)，確保精裝修項目的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。
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