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顧家家居激進(jìn)并購(gòu)帶來(lái)的思考

點(diǎn)擊數(shù):4724來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2020-04-21

來(lái)源:證券市場(chǎng)周刊


2016年上市的顧家家居是當(dāng)仁不讓的軟體家居龍頭公司,2018年?duì)I業(yè)收入91.72億元,2019年?duì)I收預(yù)計(jì)超過(guò)百億元。在上市公司和顧家集團(tuán)層面,47歲的掌舵人顧江生先生無(wú)疑是躊躇滿志的,“一輩子只做家具”、“五年一千億市值”,這是2018年其面對(duì)記者采訪時(shí)說(shuō)到的目標(biāo)。

國(guó)內(nèi)家居行業(yè)上市公司已有數(shù)十家,目前市值最高的是定制櫥柜與衣柜的歐派家居,顧家家居市值排名第二,在港股上市的敏華控股旗下的芝華仕是顧家家居在軟體家具行業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2019年底以來(lái),顧家家居總裁李東來(lái)先生計(jì)劃增持、經(jīng)銷(xiāo)商持股計(jì)劃、公司回購(gòu),部分說(shuō)明了公司內(nèi)外部對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)可。但同時(shí),投資者也不免對(duì)公司目前的情況有所擔(dān)憂:2018年,公司開(kāi)啟收購(gòu),先后收購(gòu)了納圖茲、璽堡家居、優(yōu)先家居等6家公司;顧家集團(tuán)及其一致行動(dòng)人合計(jì)持有顧家家居總股本的76.24%,累計(jì)質(zhì)押股份占其持股比例的54.01%,占公司總股本的41.18%,質(zhì)押融資數(shù)十億元。顧家家居2018年以來(lái)的并購(gòu)對(duì)于投資者或關(guān)注并購(gòu)行為的企業(yè)家來(lái)說(shuō)都是值得思考的。


原有業(yè)務(wù)發(fā)展不錯(cuò)

2016-2018年,顧家家居原有業(yè)務(wù)收入從47.95億元增長(zhǎng)至82.55億元(剔除其2018年并購(gòu)公司所貢獻(xiàn)的9.17億元收入),對(duì)比同行業(yè)歐派家居與索菲亞(002572.SZ),可以看到,這三家公司在此期間,收入均保持著較高的增長(zhǎng)。

在營(yíng)業(yè)收入增速方面,2017年和2018年,顧家家居增速更高。但根據(jù)各家公司已披露的最新報(bào)告,索菲亞在2019年?duì)I業(yè)收入僅增長(zhǎng)5%,歐派2019年前三季度營(yíng)業(yè)收入增速較高,為16%,而顧家在2019年上半年自有業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(公司半年報(bào)問(wèn)詢(xún)函回復(fù)披露)僅為0.57%,營(yíng)收增速驟降,公司解釋主要是上半年外銷(xiāo)收入下滑,導(dǎo)致整體原有業(yè)務(wù)增速放緩。

在2018年原有業(yè)務(wù)增速23.85%的情況下,2019年上半年,公司原有業(yè)務(wù)增速為什么突然下滑至0.57%?對(duì)于家居行業(yè)的公司來(lái)說(shuō),預(yù)收款的存在導(dǎo)致收入在財(cái)務(wù)上的調(diào)節(jié)空間較大,2018年,公司是否透支了部分未來(lái)的業(yè)績(jī)?

根據(jù)中國(guó)家具協(xié)會(huì)披露的數(shù)據(jù),2019年,中國(guó)家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入7117.16億元,同比增長(zhǎng)1.48%,全行業(yè)累計(jì)出口560.93億美元,同比增長(zhǎng)0.96%。行業(yè)僅有略微增長(zhǎng),但作為行業(yè)的龍頭公司,顧家家居原有業(yè)務(wù)在2019年上半年的答卷顯然不能讓人滿意。


顧家家居、索菲亞與歐派的存貨周轉(zhuǎn)率均較高,家居公司目前的銷(xiāo)售模式是通過(guò)線下門(mén)店拓展客戶,客戶一般預(yù)付全款后門(mén)店向家居公司下單排產(chǎn),公司無(wú)需過(guò)多備貨。家居行業(yè)在國(guó)內(nèi)形成的這種消費(fèi)方式使得家居公司能夠以銷(xiāo)定產(chǎn),不用墊資生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供持續(xù)的現(xiàn)金流量?jī)袅魅搿?018年,顧家的存貨周轉(zhuǎn)率為7.1,而歐派與索菲亞分別為17.84和24.13。

索菲亞與顧家家居在2017年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~增長(zhǎng)已經(jīng)明顯低于歐派家居,在2018年顧家家居與索菲亞又同時(shí)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~的同比下滑,這兩家公司在現(xiàn)金流方面的表現(xiàn)更早的顯現(xiàn)出了頹勢(shì)。而歐派家居的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~穩(wěn)定增長(zhǎng)。

從存貨與現(xiàn)金流兩方面,可以較為清楚地了解顧家家居業(yè)務(wù)的特點(diǎn):存貨周轉(zhuǎn)率高,但低于定制家居的索菲亞與歐派;日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金壓力小,能夠先款后貨,主營(yíng)業(yè)務(wù)可以持續(xù)的產(chǎn)品凈現(xiàn)金流,因此,筆者認(rèn)為,顧家家居所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)模式是比較好的,顧家有六千多家門(mén)店,通過(guò)規(guī)?;a(chǎn)有效控制成本;不斷打造品牌知名度和美譽(yù)度,在目前仍然非常分散的家居行業(yè)仍有非常大的發(fā)展空間。


激進(jìn)的投資與并購(gòu)

顧家家居目前在浙江嘉興與湖北黃岡建設(shè)兩大生產(chǎn)基地,分別計(jì)劃投資13.8億元和15.1億元;對(duì)外則從2018年開(kāi)始連續(xù)收購(gòu)了多家國(guó)內(nèi)外公司。

根據(jù)2018年顧家家居發(fā)行可轉(zhuǎn)債的募集說(shuō)明書(shū)披露,其2016-2018年上半年自有產(chǎn)能利用率分別是93.44%、97.75%和98.06%。顧家家居現(xiàn)有的三個(gè)家居制造工廠,分別是河北工廠、杭州下沙工廠和杭州江東工廠,杭州下沙工廠已全部投入生產(chǎn),杭州江東工廠已基本完工達(dá)產(chǎn),具有97萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)套的軟體家具生產(chǎn)能力,河北工廠于2013年開(kāi)始建設(shè),預(yù)計(jì)于2019年12月末完工,河北工廠投資總額為5.36億元。

從公司在全國(guó)的工廠布局來(lái)看,已經(jīng)較為充分地考慮了產(chǎn)能匹配的問(wèn)題,嘉興項(xiàng)目、黃岡項(xiàng)目、江東工廠和河北工廠新增的產(chǎn)能合計(jì)預(yù)計(jì)可以達(dá)到公司現(xiàn)有產(chǎn)能的一倍,可以保障在未來(lái)3-5年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況下自有產(chǎn)能充足,按照公司原先的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑,需要持續(xù)擴(kuò)張公司產(chǎn)能以滿足市場(chǎng)需求。

截至2019年9月末,歐派、索菲亞和顧家家居的固定資產(chǎn)+在建工程+無(wú)形資產(chǎn)的合計(jì)金額分別為71.5億元、37.5億元和28億元,顧家家居的產(chǎn)品以成品家居為主,所需要的固定資產(chǎn)投入更少。

2017年以來(lái),顧家家居密集進(jìn)行了多筆投資,其中外延式并購(gòu)集中在2018年,主要投資項(xiàng)目共有13個(gè),其中參股項(xiàng)目6個(gè)(包含間接投資恒大地產(chǎn)項(xiàng)目),投資基金一只,并購(gòu)項(xiàng)目6個(gè),形成商譽(yù)8.33億元,合計(jì)對(duì)外投資金額30多億元,其中NickScaliLimited項(xiàng)目已于2019年退出,剩余12個(gè)項(xiàng)目投資金額合計(jì)29.85億元。2019年,顧家家居也同時(shí)嘗試了收購(gòu)另一家上市公司喜臨門(mén),但未能成功,最終持有了喜臨門(mén)4.84%股份。

顧家家居IPO募資20.34億元,可轉(zhuǎn)債募資10.97億元,大部分資金用于上市募投項(xiàng)目和湖北黃岡項(xiàng)目。從2019年9月末公司資產(chǎn)情況來(lái)看,在進(jìn)行了大手筆投資后,公司資產(chǎn)負(fù)債率也僅有48%,其中有息負(fù)債15億元,而公司賬上貨幣資金為28.32億元,仍然有充足的資金來(lái)面對(duì)新冠肺炎疫情下的市場(chǎng)調(diào)整。

據(jù)顧家家居披露的對(duì)納圖茲等6個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)這6家公司的并購(gòu),顧家家居合計(jì)投資15.3億元。納圖茲上海主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù);泉州璽堡主要經(jīng)營(yíng)床墊和乳膠枕頭,通過(guò)馬來(lái)西亞工廠出口歐美;優(yōu)先家居主營(yíng)定制沙發(fā),主要銷(xiāo)往英國(guó);Rolf Benz與RBM為歐洲公司,業(yè)務(wù)以歐洲市場(chǎng)為主;卡文家居和班爾奇經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。


顧家家居在回復(fù)2019年半年報(bào)問(wèn)詢(xún)函時(shí),巧妙地使用了RBITDA(息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn))來(lái)替代利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)解釋并購(gòu)項(xiàng)目的盈利情況,說(shuō)明這6家公司在2019年上半年的盈利情況不佳。

顧家家居2019年尚未披露年報(bào)或業(yè)績(jī)預(yù)告,下半年,如果并購(gòu)公司情況沒(méi)有消極變化,那么2019年商譽(yù)減值損失可能可以解釋。對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),收購(gòu)?fù)瓿珊螅套u(yù)作為虛擬資產(chǎn),是否計(jì)提減值損失對(duì)于公司來(lái)說(shuō)只是財(cái)務(wù)上的數(shù)字變化、反映并購(gòu)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)情況,計(jì)提減值損失對(duì)公司本身經(jīng)營(yíng)、實(shí)際資產(chǎn)沒(méi)有影響。

在顧家家居對(duì)外投資的同時(shí),顧家集團(tuán)(持有顧家家居49.13%股份)2018年的資產(chǎn)負(fù)債表也快速擴(kuò)張,從2017年末的總資產(chǎn)126億元增加至2018年年末的194億元,2018年,顧家集團(tuán)引入了浙江國(guó)資增資的15億元(鳳凰行動(dòng)),占顧家集團(tuán)股份為20%。

川財(cái)證券的一份研究報(bào)告指出這筆融資為明股實(shí)債,年利率10.1%。根據(jù)中國(guó)貨幣信息網(wǎng)披露的顧家集團(tuán)2019年9月末的財(cái)務(wù)報(bào)表,其總資產(chǎn)為210.18億元,凈資產(chǎn)86.37億元,歸母凈資產(chǎn)53.61億元,有息負(fù)債82.8億元,而剔除合并顧家家居的貨幣資金后,顧家集團(tuán)的貨幣資金僅為5.13億元,且顧家集團(tuán)除去顧家家居的15億元有息負(fù)債與8億元可轉(zhuǎn)債后,仍有60億元有息負(fù)債,這已經(jīng)是引入了浙江國(guó)資15億元增資款后。

而顧家集團(tuán)最為人知的一項(xiàng)股權(quán)投資是新潮傳媒。顧家集團(tuán)明顯以債務(wù)資金進(jìn)行了大規(guī)模的項(xiàng)目投資,其2019年三季度末財(cái)務(wù)報(bào)表中可供出售金融資產(chǎn)27.31億元、長(zhǎng)期股權(quán)投資15.39億元、商譽(yù)17億元,較顧家家居這三項(xiàng)資產(chǎn)合計(jì)金額高出了33億元。如川財(cái)證券所言非虛,疊加浙江國(guó)資明股實(shí)債的15億元負(fù)債,顧家集團(tuán)負(fù)債情況將更加嚴(yán)重。

顧家集團(tuán)及其一致行動(dòng)人合計(jì)持有顧家家居76.24%的股份,累計(jì)質(zhì)押41.18%,占其持股比例的54.01%。2020年1月顧家集團(tuán)以持有的顧家家居3000萬(wàn)股股份定向發(fā)行可轉(zhuǎn)債融資10億元,按質(zhì)押股份計(jì)算,轉(zhuǎn)股價(jià)格約為33.33元/股。


激進(jìn)并購(gòu)成為發(fā)展阻礙

據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2020年1-2月,家具及其零件出口金額為6348.5百萬(wàn)美元,同比下降22.8%。而2016-2018年,顧家家居的出口業(yè)務(wù)收入占比分別為33.14%、33.50%、42.40%,索菲亞、歐派同期的出口收入占比分別在0.5%左右和3%左右。在海外疫情大爆發(fā)的背景下,家具作為非必需消費(fèi)品,海外出口在3-6月極有可能出現(xiàn)更大幅度的下滑,對(duì)于顧家家居來(lái)說(shuō),2020年上半年的出口收入可能同比下降超過(guò)30%。

2018年,顧家家居境內(nèi)、境外業(yè)務(wù)收入的毛利率分別是42.86%和23.64%,境外業(yè)務(wù)毛利率較低,對(duì)于公司來(lái)說(shuō),利潤(rùn)的下降可能小于收入下降的比例。但主營(yíng)業(yè)務(wù)主要面向歐美市場(chǎng)的泉州璽堡、優(yōu)先家居和Rolf Benz與RBM這三家公司,業(yè)務(wù)在2020年可能會(huì)受到更大程度的挫折、進(jìn)而導(dǎo)致商譽(yù)減值。

顧家家居在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)較好的2018年進(jìn)行的激進(jìn)并購(gòu),得益于上市公司厚實(shí)的家底,在30億元投資后,無(wú)論并購(gòu)項(xiàng)目之后發(fā)展情況如何,仍然有較為充足的資金應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的沖擊。而顧家集團(tuán)在舉借高額借款進(jìn)行投資,在步入疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)寒冬后,未來(lái)可能將被迫減持顧家家居股份,發(fā)行定向可轉(zhuǎn)債可能是減持手段之一。


顧家家居是在短時(shí)間內(nèi)對(duì)同行業(yè)的非上市公司進(jìn)行了多筆收購(gòu),而顧家集團(tuán)則是舉債進(jìn)行大額的股權(quán)投資、并購(gòu),由于其非上市公司,因此對(duì)顧家集團(tuán)的投資行為沒(méi)有更多信息可供參考。

無(wú)論是對(duì)于同行業(yè)并購(gòu)或是對(duì)外跨行業(yè)投資,顧家的案例都值得思考。當(dāng)上市公司面臨行業(yè)內(nèi)增長(zhǎng)放緩時(shí),無(wú)論是公司內(nèi)部或是外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)可能都會(huì)推薦并購(gòu)整合,以維持收入增長(zhǎng)。

顧家家居的并購(gòu)初衷可能也是在公司家居業(yè)務(wù)面臨增長(zhǎng)瓶頸時(shí),試圖通過(guò)收購(gòu)中高端品牌(納圖茲)、并購(gòu)境外企業(yè)開(kāi)拓境外市場(chǎng),在收購(gòu)后利用公司的能力進(jìn)行整合管理,獲得更大的市場(chǎng)占有率。顧家擁有年富力強(qiáng)的董事長(zhǎng)顧江生先生和成熟的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),管理水平在國(guó)內(nèi)上市公司中應(yīng)該屬于中上水平的。

但在一連串的投資、并購(gòu)后,顧家家居無(wú)論是業(yè)績(jī)表現(xiàn)或是股價(jià),都差強(qiáng)人意,畢竟協(xié)同效應(yīng)、打造閉環(huán)、內(nèi)生外延等詞匯都只是在報(bào)告中才會(huì)出現(xiàn),對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)和投資者來(lái)說(shuō)沒(méi)有多少意義。


企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y要審慎

企業(yè)進(jìn)行對(duì)外并購(gòu)時(shí),首先應(yīng)當(dāng)要考慮的是:是否有必要??梢钥吹剑袠I(yè)的索菲亞與歐派家居均未選擇大規(guī)模并購(gòu)。索菲亞2018年以來(lái)也面臨了較大的調(diào)整壓力,其選擇了管理調(diào)整、反思、發(fā)力工程業(yè)務(wù)等一系列措施來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),而歐派家居在行業(yè)整體放緩時(shí)仍然保持了較高增長(zhǎng)。

面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),是否應(yīng)當(dāng)先審視公司內(nèi)部,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于并購(gòu)的目的和并購(gòu)后如何整合也是在并購(gòu)前就需要進(jìn)行考慮的,收購(gòu)標(biāo)的公司是利用其渠道資源還是技術(shù)資源,并購(gòu)后的企業(yè)管理如何進(jìn)行,目的不清晰,說(shuō)明并購(gòu)非必要。

其次,是并購(gòu)時(shí)機(jī)的選擇,在宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大的調(diào)整而非經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候,是更好的并購(gòu)窗口期,在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展時(shí)儲(chǔ)備資金,并購(gòu)的成本可以得到較好的控制,而企業(yè)并購(gòu)后企業(yè)家也有較為充足的時(shí)間進(jìn)行并購(gòu)整合。完美的時(shí)機(jī)可能很難尋找,就如同股市的底部一樣可遇而不可求,如何抓住機(jī)會(huì)需要企業(yè)家進(jìn)行決策。

最后,并購(gòu)是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的補(bǔ)充(公司更換主業(yè)除外),在對(duì)外并購(gòu)時(shí)不能超出公司自身的承受能力和管理能力、或是因?yàn)椴①?gòu)影響原有業(yè)務(wù)的發(fā)展,要在有安全邊際的情況下進(jìn)行對(duì)外投資,投資也只是為了更好的業(yè)務(wù)發(fā)展,只有投資并購(gòu)在進(jìn)行了深入分析后,有益于公司發(fā)展才是可選擇的。


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