最近這一個(gè)月，實(shí)施部老師曾工—— 去裝修公司線下實(shí)地培訓(xùn)的頻率非常高，高到我們都很難在公司見(jiàn)到他的身影。于是，小云好奇，每一次出去培訓(xùn)，除了給客戶帶去可落地的實(shí)際操作方法，還有沒(méi)有更多的收獲？

近期曾工、蔣工培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) (深圳市筑方裝飾工程有限公司)

前幾天，好不容易在公司逮住他，小云一頓猛問(wèn)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)挺有意思的點(diǎn)，曾工說(shuō)：感覺(jué)挺大一部分裝修公司對(duì)于“信息化”的定義非常模糊，不知道信息化是什么？

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↑ 實(shí)現(xiàn)信息化包含以上工具，而最直接的信息化管理工具，覆蓋裝修公司各個(gè)部門(mén)。

以下截圖來(lái)自于我們惠州的客戶，在正式啟動(dòng)云裝天下裝修管理軟件前，她發(fā)了一段話，動(dòng)員公司員工提供模板導(dǎo)入到系統(tǒng)中。

她是這么理解信息化管理的：具有業(yè)務(wù)-設(shè)計(jì)-工程-材料-財(cái)務(wù)-售后，系統(tǒng)管理和使用各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)，解決傳統(tǒng)手工編制各類報(bào)表效率低，信息在各個(gè)部門(mén)不流通、不共享的問(wèn)題... 便于設(shè)計(jì)部、材料部、工程部、財(cái)務(wù)部、管理層提高工作效率。

即使轉(zhuǎn)化進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，也常常出現(xiàn)量房不準(zhǔn)，畫(huà)圖不準(zhǔn)，列項(xiàng)也不對(duì)，報(bào)價(jià)誤差大等問(wèn)題。錯(cuò)的圖紙導(dǎo)致錯(cuò)的報(bào)價(jià)，傳訂單延誤、施工總是延期。同時(shí)傳統(tǒng)家裝企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)簽單產(chǎn)值而忽略交付的品質(zhì)，是導(dǎo)致家裝企業(yè)最終交付困難，實(shí)際利潤(rùn)偏低的根本原因。

第一、裝企內(nèi)外部都有很多信息節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是浪費(fèi)的黑洞。裝企必須解決企業(yè)內(nèi)部與外部的信息連接問(wèn)題。

第二，裝企需要解決從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品、從服務(wù)到售后、從報(bào)價(jià)到簽單、從施工到交付等一系列環(huán)節(jié)的整合問(wèn)題。

云裝天下裝修管理軟件

讓信息化管理更加具象化

云裝天下裝修管理軟件包含：設(shè)計(jì)服務(wù)的信息化、系統(tǒng)報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目進(jìn)度的可視化、供應(yīng)鏈的數(shù)字化、1對(duì)1管家式服務(wù)、日常工作的審批及待辦提醒，覆蓋裝修公司所有業(yè)務(wù)模塊。

隨著科技的不斷進(jìn)步，家裝行業(yè)對(duì)人的依賴將逐漸降低，量房、設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)等各個(gè)方面的準(zhǔn)確性和效率將大大提升，信息化是整個(gè)行業(yè)發(fā)展無(wú)法阻擋的趨勢(shì)所在。