信息化建設(shè)給企業(yè)的管理帶來的變化是革命性的，信息化不僅給企業(yè)的管理工作提供了方法、平臺(tái)和路徑，還包括對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度、安全管理、收款付款產(chǎn)生了深度影響，可謂是覆蓋了項(xiàng)目管理的全部過程，只有科學(xué)的信息化管理才能助力企業(yè)規(guī)模和效益的同步發(fā)展。
以當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)為例，信息化發(fā)展尚處于初級(jí)階段的建筑裝飾行業(yè)，主要面臨三個(gè)問題：
一是軟件應(yīng)用過度依賴國外軟件，企業(yè)個(gè)性化訴求很難通過軟件來實(shí)現(xiàn)；
二是企業(yè)成本控制不到位、不精細(xì)，大多數(shù)企業(yè)還是手工計(jì)算方面，造成合同糾紛多，浪費(fèi)嚴(yán)重，信息資源不能很好的分享利用；
三是在信息化建設(shè)方向不清晰，很多企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略定位，軟件工具的選擇，及軟件的后期運(yùn)用等方面問題重重，成為企業(yè)在信息化建設(shè)方面迷失方向的主要原因。
如何解決建筑裝飾行業(yè)遇到的經(jīng)營管理難題？由“云立方-云裝天下裝修管理軟件”帶來的信息化技術(shù)將成為有效的解決方案。
裝修管理軟件的信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)管理效果的提升，主要表現(xiàn)在：
1 ）信息化促使管理工作標(biāo)準(zhǔn)明確，信息化工作倒逼管理標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)過業(yè)務(wù)的層層梳理，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化；
2）信息化促使業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理流程固化，落地生根；
3）信息化促使過程管控，使數(shù)據(jù)從源頭來，決策從系統(tǒng)來；
4）信息化促使成本分析，使企業(yè)降本增效，為企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注入了強(qiáng)大的生命力。
簡(jiǎn)言之，企業(yè)管理信息化的好處很多，不僅可以提高工作效率，還可以固化優(yōu)化管理流程、擴(kuò)大管理幅度、提高裝修業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營決策水平、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等。
售前服務(wù)