目前濟(jì)南裝修后交付的新房子,的確不多;但明后年,估計會陸續(xù)入市交房,占比會大幅提高?!?日,世紀(jì)宏達(dá)裝飾公司負(fù)責(zé)人徐曰振這樣預(yù)計。盡管山東淘汰“毛坯房”的時間大限被一再延遲,但種種跡象表明,全裝修時代正一步步迫近。
這會帶來怎樣的影響?消費者、開發(fā)商、裝修企業(yè)又會面對怎樣的“沖擊波”?他們都準(zhǔn)備好了嗎?
個性化與全裝修并非不可協(xié)調(diào)
一提起山東最近發(fā)布的政策,推行住房全裝修、淘汰毛坯房、開發(fā)銷售成品住房,有的人并不是很理解:“千篇一律,還講什么個性化、消費升級、量身訂制?”不過,全裝修交付所帶來的減少浪費、污染、擾民等好處,卻是顯而易見的。
濟(jì)南市建委提供的一份調(diào)查報告顯示,消費者購買毛坯房后,有98%的業(yè)主都不滿意墻皮,鏟掉重新做;還有20%的業(yè)主會鏟掉廚房、洗手間的瓷磚,重?fù)Q新的;防盜門的更換比例也達(dá)到了10%。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,100平方米毛坯房產(chǎn)生的裝修垃圾在2.3噸左右,業(yè)主“砸新?lián)Q新”平均至少得花2萬元。
宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅認(rèn)為,淘汰“毛坯房”應(yīng)是大勢所趨,給產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)帶來機(jī)遇的同時,也會帶來很多挑戰(zhàn)。以宜和宜美為例,主要做軟裝,考慮到年輕群體的個性化需求,她一開始的想法是,做更多系列產(chǎn)品,以滿足不同需要。
然而后來蔣偉紅才意識到,這是創(chuàng)業(yè)跳進(jìn)去的第一個“坑”:“這么多的系列產(chǎn)品,涉及上千個SKU(庫存量單位),供應(yīng)商廠家眾多、標(biāo)準(zhǔn)不一,發(fā)貨單滿天飛,給企業(yè)供應(yīng)鏈體系帶來很大挑戰(zhàn)?!彼肴ジ纳乒?yīng)鏈,但面對的現(xiàn)實是,整個行業(yè)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)都很薄弱。
全裝修與個性化看起來是一對不可協(xié)調(diào)的矛盾,但蔣偉紅后來發(fā)現(xiàn),消費者并不需要那么多的系列產(chǎn)品去滿足他們的需求,她就把宜和宜美的產(chǎn)品系列從12個砍到了5個,又深入細(xì)化研究這5個系列產(chǎn)品,邀請消費者參與互動,在細(xì)節(jié)上給予調(diào)整空間,滿足個性化需求。
裝修企業(yè)既遇機(jī)遇又逢挑戰(zhàn)
碧桂園集團(tuán)助理總裁、山東區(qū)域總裁莊青峰也認(rèn)為,新房全裝修交付推廣開來之后,一些個性化需求,可以在家裝后市場得到滿足,屆時,家裝后市場,尤其是軟裝會有一個大發(fā)展,不過傳統(tǒng)開發(fā)商、裝修企業(yè),可能要經(jīng)歷一段時間的陣痛。
道理似乎不難理解。消費者花錢買裝修,就會更加挑剔,一般自己裝修能容忍的小問題,開發(fā)商統(tǒng)一裝修后,可能就不能容忍了,造成新房交付難?!耙郧?,開發(fā)商只要蓋好房子,符合要求就可以了,未來,它還得搞裝修,這會對管理水平提出更高要求?!鼻f青峰說。
新房建好后進(jìn)行裝修,無非兩種方式:一種是開發(fā)商自己干,這對絕大多數(shù)房企來講,都是一個完全陌生的領(lǐng)域,需要重新摸索經(jīng)驗、建立標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),在這一過程中,房企優(yōu)勝劣汰、行業(yè)洗牌是必然;另一種方式是轉(zhuǎn)包給有經(jīng)驗的裝修企業(yè)來干,這對裝修企業(yè)來說既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。
談到機(jī)遇,很多人都能理解,裝修企業(yè)只要“委身”于一家開發(fā)商,就會有干不完的活兒,再也不用像過去那樣,到街頭上拉散客了,營銷成本會大幅降低;挑戰(zhàn)則是,可能需要裝修企業(yè)像建筑企業(yè)一樣,事先墊付裝修費用,這對本就沒有多少固定資產(chǎn)用于抵押貸款的裝修企業(yè)來講,無疑是非常難的。
另外,過去人們買房子,評價好壞往往是“地段、地段,還是地段”,但全裝修推廣之后,裝修好壞可能會成為消費者決定是否要購買的重要因素之一。如何既滿足個性化需求又降低成本,需要開發(fā)商找到一個平衡點:因為要降低成本,就得標(biāo)準(zhǔn)化大量采購,但這又會減少人們的選擇面;擴(kuò)大人們的選擇面,小批量采購又會抬高成本。
二手房或成交易主流 散裝還有市場
不委身于開發(fā)商,裝修企業(yè)的路就會越走越窄?也不盡然。徐曰振表示,世紀(jì)宏達(dá)還會繼續(xù)走散裝路線,把散客當(dāng)作最主要的客戶群:“這樣做,會讓企業(yè)處于一種輕資產(chǎn)運作狀態(tài),更加適應(yīng)市場競爭需求。因為針對的是散客,他們會預(yù)支一部分工程款,減輕企業(yè)資金壓力;這一點不像工程裝飾,得自己墊付資金,需要面對工程款收不上來、資金鏈斷裂的風(fēng)險。”
不過這樣做,問題就來了:全裝修推廣之后,市場上還會有這么多需求嗎?獨立的裝修企業(yè)還能攬到活兒嗎?徐曰振表示,市場上不僅有新房交易,還會有二手房交易,而且種種跡象表明,二手房交易或會漸成交易主流。人們購買二手房,就沒法統(tǒng)一裝修了,還是得自己裝,就需要用到裝修公司。
這一預(yù)測得到鏈家集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心總經(jīng)理于宏杰的認(rèn)可。他在接受記者采訪時表示,長時間以來,我國房地產(chǎn)市場一直處于供不應(yīng)求狀態(tài),新房銷售一直是市場的主流,直到2016年,銷售額還高達(dá)9.9萬億元,而二手房市場交易額只有6.6萬億元。不過這種狀態(tài)很快會改變,二手房或者說存量房交易將成主流。
“以北京為例,五環(huán)以內(nèi)已經(jīng)沒有多少地兒可以用于蓋房子了?!庇诤杲苷f,未來要想再蓋,就得拆舊的蓋新的;再者,從購房者情況看,由于房價很高,首次購房已經(jīng)很難了。舉例來講,北京商品房交易均價500萬元,普通工薪階層即使交得起首付,也很難還得起貸款。目前很多一二線城市購房主體都是改善型需求者,賣一套買一套,在個別城市,這一比例都到了75%。一線城市的存量房與新房成交比,北京為2.2:1,上海為3.2:1,深圳為2.2:1,廣州為1.4:1,濟(jì)南未來也會像這些一線城市一樣,二手房交易成主流。
“國家從節(jié)約資源、減少浪費等角度出發(fā),正在全國推廣新房必須裝修完之后再交付使用,這導(dǎo)致社會上很多裝修公司沒活干了,因為開發(fā)商就給裝修完了?!庇诤杲苷f,不過裝修企業(yè)的苦日子也不會太長了,二手房成為市場主流后,這類房子沒法裝修后交付,必須得購房者自己裝修。
給裝修留出空間施展你的想象力
目前一些人擔(dān)心影響個性化,反對全裝修,不過宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅認(rèn)為,外觀上的個性化,早晚都會過時,而且從你決定裝修那一刻起,就已經(jīng)開始過時了。
未來裝修個性化,不僅是在外觀上,更重要的是“讓房子成為家”,體現(xiàn)精神主張和品位。舉例來講,冬天很冷,晚上要睡覺了,不愿意再起來關(guān)燈、拉窗簾,你想喊一聲,等就關(guān)了,窗簾就拉上了,這就需要智能化。
智能化的東西,始終在變,是永遠(yuǎn)都不可能跟上潮流的,這就需要在裝修時,不要總想著一步到位,還要留出一定空間,施展你關(guān)于家的想象力。